产业形态上，长虹快速切入IT、通讯等领域，成立长虹佳华、国虹通讯、长虹信息技术公司、网络公司等企业，成功介入宽带、互联网等领域。长虹旗下主营业务也由传统的彩电、空调迅速扩充为数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络等多个业务领域，一个国际化的综合家电生产服务商加速崛起，为占领3C时代制高点打下了坚实基础。
业务方面，通过资本市场，长虹先后将美菱电器、华意压缩纳入麾下，全国产业布局基本完成。长虹进军核心部件的努力也已初见成效：成功进入等离子、OLED 屏领域，与东元合作生产空调压缩机、收购华意压缩进入冰箱上游产业。
专家评价，长虹进军“两屏两机”，为中国企业谋求上下游产业链垂直整合提供了蓝本，推动整个中国家电业进入综合实力竞争阶段。尤其在平板显示时代全面来临之际，掌握上游产业、进军核心部件成为中国彩电企业的唯一出路。这也成为长虹、成为赵勇制订战略的参照点和着眼点。
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